مع Microsoft Satya Nadella ، فزنا جميعًا

عندما أعلن ساتيا ناديلا عن تغيير مساره في Microsoft الصيف الماضي ، كتبت في هذا الموقع بالذات أن الشركة تحت قيادته كانت تبحث عن هويتها الخاصة ولم تعد تريد أن تبدو مثل Apple أو Google. يكرر Nadella بنفسه هذه الفكرة عندما يُسأل عن ما يميز Microsoft. وفي لقاء مع وسائل الإعلام والمحللين عقد الخريف الماضي بمقر الشركة ، ميّز الرئيس التنفيذي شركته عن شركة آبل التي تتجه نحو تصنيع الأجهزة ، وعن شركة جوجل التي تركز على البيانات والذكاء.تريد Microsoft أن تكون شيئًا آخر، وأفعالها تتحدث عنه.

في فبراير 2014 تم تعيين ساتيا ناديلا مديراً تنفيذياً لشركة Microsoft. في أبريل ، خلال Build 2014 ، أعلنت الشركة أنها حرة في ترخيص Windows على الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية ذات الشاشات التي تقل عن 9 بوصات. في مارس مكتب اللمس يهبط على iPad. خلال فصل الصيف ، يقوم هؤلاء من ريدموند بإجراء تغييرهم النهائي بالطبع على الملأ. في سبتمبر أطلقوا برنامج اختبار Windows 10 الطموح الذي يمكن لأي شخص المشاركة فيه. في نوفمبر أعلنا عن اتفاقية إستراتيجية مع Dropbox ، ومعاينة Office لنظام Android وإصدار .NET. وهكذا يمكننا الاستمرار في العديد من الأعمال الأخرى التي تجعل شخصًايتساءل عما يخططون له في ريدموند

إعادة التفكير في الإنتاجية

يتم تعريف هوية Microsoft الجديدة بكلمة لطالما أحاطت بالشركة ولكن يبدو الآن أنها الأكثر استخدامًا من قبل مديريها:الإنتاجيةسمعت من هذا القبيل ، وبصراحة ، لا تبدو وكأنها كلمة جذابة أو كلمة لديها القدرة على جذب السوق الجماهيري. علاوة على ذلك ، يبدو أننا نواجه تعزيزًا لأعمال شركة Microsoft وتخليًا معينًا عن جانب المستهلك. لا شيء يمكن أن يكون أبعد عن الحقيقة.

"

تهدف Nadella من Microsoft إلى إعادة التفكير في الإنتاجية > القدرة على أداء أي مهمة ، من أي نوع ، بكفاءة وفعاليةمن الشركة التي تصمم منتجًا أو خدمة جديدة ، إلى المستخدم من يريد تحسين حالتهم الجسدية أو طهي وصفة بسيطة. في كل هذه المجموعة من الأنشطة التي تنطوي على حياتنا اليومية ، بما في ذلك العمل والحياة اليومية ، تريد Microsoft أن تكون حاضرًا ، لمساعدتنا على أن نكون أكثر إنتاجية ، والاستفادة بشكل أفضل من وقتنا ومواردنا ، وبناء أشياء أكثر وأفضل. "

ولم تعد القضية المركزية بالنسبة لناديلا تتحدث عن Microsoft ومنتجاتها أو خدماتها ، بل تتعلق بقدرته على تمكين الآخرين من بناء خدماتهم الخاصة.لا يمكن أن يكون الملخص أكثر بساطة وتركيزًا:يريد الرئيس التنفيذي الجديد أن تكون شركته مزودًا للأدوات والمنصات التي تسمح للآخرين ببناء المنتجات والخدماتهذا هو مايكروسوفت الجديدة من Nadella ، واحدة تهدف إلى مساعدتنا جميعًا في حياتنا وعملنا.

عدم ملاءمة النظام

قد يقول الكثيرون أن مايكروسوفت التابعة لناديلا ليست شيئًا جديدًا ، وأن هذا كان دائمًا الفكرة المهيمنة للشركة. قد يجادلون بأن هذا هو الحال مع تلك الفكرة الأولى لجهاز كمبيوتر في كل منزل ، وأنه كان أكثر من ذلك مع ظهور Windows و Office ، وأنه استمر كذلك مع خدمات مثل Azure. منذ إنشائها ، كانت مهمة Redmond هي توفير النظام والأدوات التي يستخدمها المطورون والمستخدمون لبناء منتجاتهم وخدماتهم. لا يمكن أن يكون بأي طريقة أخرى عندما يمثلون أكثر من 90٪ من السوق.

لا تستطيع Microsoft الاستمرار في التصرف وكأنها تمتلك 90٪ من السوق عندما لا تمثل أنظمتها سوى 14٪ من الأجهزة.

ولكن العالم قد تغير. أقرت Microsoft نفسها مؤخرًا أن أجهزة الكمبيوتر التي تعمل بنظام Windows بالكاد تمثل 14٪ من سوق الأجهزة الحالي. يحتفظ نظامها بموقع مهيمن في ساحة أجهزة الكمبيوتر الراكدة ، لكنه يتضاءل في قطاعات الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية المزدهرة. مع تزايد اهتمام المستخدمين بها ، تعين إعادة تعريف فكرة

"

في عالم الجوّال والسحابة هذا ، الذي لم يتوقف Nadella عن الإصرار فيه ، لا يهم ما إذا كان الشعار المرفق بكل جهاز هو علامتك التجارية أو إذا كان النظام الذي يعمل عليه هو من المنزل عندما يكونون في ريدموند ، يتحدثون عن الهاتف المحمول أولاً > قابلية التنقل للتجربة، القدرة على تحريكها في أي وقت أو مكان دون تغييرها أو المساومة عليها.هذا ممكن فقط مع السحابة ، تلك السحابة أولاً > "

النهج الممتن عبر الأنظمة الأساسية

عاشت Microsoft القديمة في عالم تم فيه استخدام جهاز واحد لإنتاج الأشياء. كان ذلك عندما كان النظام مهمًا. في عالم اليوم ، الأجهزة متعددة ومختلفة. بالنسبة إلى Nadella ، يتمثل التحدي الرئيسي لشركته في فهم عدم ملاءمة النظام هذا تحديدًا. افهم أنبغض النظر عن الجهاز الذي تستخدمه ، يجب أن يكون هناك تطبيق أو خدمة من Microsoft لمساعدتك، حتى لو لم تتمكن من رؤيتها.

يشرح كل ما سبق لماذا من المنطقي إصدار Office على iOS و Android بمجرد أن يصبح جاهزًا ، لأنهم يمثلون حاليًا أعلى نسبة من مستخدمي الأجهزة المحمولة. لهذا السبب من المنطقي أيضًا الشراكة مع Dropbox حتى يتمكن مستخدمو Office من استخدامه كنظام تخزين ، لأنه رائد الصناعة.والعديد من الأشياء الأخرى ، مثل إنشاء تطبيقات لنظام Android ، وفتح Azure لأدوات خارج الشركة ، وإصدار .NET ، وما إلى ذلك.

ولكن لا يعني أي مما سبق التخلي عن Windows.بالنسبة لشركة مهووسة بالإنتاجية ، فإن Windows هو النموذجبعد أن أصبح نظام تشغيل الكمبيوتر الأكثر استخدامًا من قبل الشركات ، من السخف الاعتقاد بأن ريدموند يتركه جانبًا. ليس هذا هو الحال فقط ، ولكن يبدو أن Microsoft مصممة على استعادة صورة النظام الإنتاجية التي تضررت مع Windows 10 بعد تجربة Windows 8.

النسخة الاحتياطية الضرورية

يمكن الوصول إلى Windows و Office و Azure أينما ذهبتهذه هي خطة Nadella. فقط أولئك الذين يصرون على رؤية عالم التكنولوجيا كمنافسة تكون فيها إما مع شركتي أو مع العدو يمكن أن ينزعج من هذه الإستراتيجية.لحسن الحظ ، يبدو أن الغالبية العظمى من المستخدمين ، وكذلك وسائل الإعلام والمساهمين ، يدعمون المسار المتبع.

فقط أولئك الذين يصرون على رؤية عالم التكنولوجيا على أنه منافسة تكون فيها إما مع شركتي أو مع العدو يمكن أن ينزعج من الاستراتيجية المتعددة المنصات والمفتوحة لمايكروسوفت Nadella.

بدون أي شيء آخر ، صنفت سي إن إن الأسبوع الماضي ساتيا ناديلا في المرتبة الثالثة كأفضل رئيس تنفيذي لهذا العام. التصنيف هو آخر تقدير حصل عليه الشخص الذي كان الممثل الأعلى لشركة Microsoft منذ فبراير. لم يمر عمله على رأس هؤلاء من ريدموند خلال هذه الأشهر دون أن يلاحظه أحد ، ويقيّم الكثيرون التغيير في استراتيجية الشركة وطرقها بشكل إيجابيلدرجة كبيرة يبدأ التفكير في أننا فزنا جميعًا مع ناديلا.

في Xataka Windows | من هي ساتيا ناديلا؟ | ساتيا ناديلا هو الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft التي تحتاجها