"عودة" بيل جيتس إلى Microsoft

بدأ بيل جيتس مغامرته على Microsoft في عام 1975 عندما أنشأ Paul Allen نسخة من BASIC لـ Altair 8800. من تلك البذرة الأولى إلى ما هي عليه اليوم Microsoft ، مر الكثير من الوقت وتغيرت أشياء كثيرة ، لكنه يبقى:

" في عام 2000 ، بدأ تقاعد المؤسس ، تاركًا منصبه كرئيس تنفيذي لستيف بالمر. في عام 2006 أعلن أنه سيتوقف عن التركيز على Microsoft ، وفي عام 2008 توقف عن كونه رئيسًا لمهندسي البرمجيات (كبير مهندسي البرمجيات) ليصبح مجرد رئيس مجلس إدارة. حتى اليوم."

سيكون غيتس مستشارًا للرئيس التنفيذي الجديد ساتيا ناديلا ، وسيكون له دور أكثر أهمية داخل الشركة ، كما ينصح الفرق بتحسين منتجاتهم وتطويرها. من هذا المنظور نحن أمام منعطف في انسحاب جيتس. لكنه من ناحية أخرى يتمتع بسلطة حقيقية أقل من خلال تنحيه عن منصب رئيس مجلس الإدارة. حقيقة الارتباط الوثيق بـ Microsoft لا تعني أن لديها المزيد من القوة.

للإجابة على هذا السؤال بشكل صحيح ، من الضرورياستكشاف أدوار بيل غيتس في Microsoftقبل هذا التغيير وبعده.

وظائف بيل غيتس ، قبل وبعد

ينتقل غيتس إلى أسفل التسلسل الهرمي مقابل المزيد من التواجد في Microsoft.

ماذا فعل بيل جيتس كرئيس لمجلس الإدارة - رئيس مجلس الإدارة باللغة الإنجليزية -؟ تقريبًا ، منمشرف بالإضافة إلى كونه مسؤولاً عن تنظيم وتنسيق اجتماعات مجلس الإدارة ، قام بتقييم نتائج الرئيس التنفيذي. لم يكن لديه سلطة تنفيذية ، على الرغم من أنه يبدو أنه سيكون لديه بعض التأثير والسلطة لتحديد استراتيجية Microsoft في ضوء بعض التقارير.

من الآن فصاعدًا ، سيكون غيتس أكثر انخراطًا مع الشركة ، حيث سيخصص ثلث وقته لعقد اجتماعات مع مجموعات المنتجات. ستنعكس رؤيته بشكل أكبر في إستراتيجية Microsoft ، ولكن على الأرجح ستكون لديه قدرة أقل على اتخاذ القرار من ذي قبل: ستظل الكلمة الأخيرة لناديلا دائمًا.

هل عودة غيتس مناسبة لمايكروسوفت؟

"

السؤال ليس بالأمر السهل. من ناحية أخرى ، يمكن القول إن تجربة شخص ما تم ربطه بشركة Microsoft وعالم التكنولوجيا لما يقرب من 40 عامًا لها قيمةجيتس لا يزال أكثر تميزًا نظرًا لسجله في القرارات الجيدة.إذا لم يكن الأمر كذلك ، أخبر المجموعة المكونة من 43 شخصًا الذين كانوا مسؤولين عن مواصلة أسابيعهم على Think> "

حقيقة أن غيتس نفسه كان أحد أولئك الذين دعموا الرئيس التنفيذي الجديد ، وأن ناديلا طلب منه أيضًا أن يكون مستشاره ، تجعلنا نعتقد أنه لن يكون هناك الكثير من الخلافات بين الاثنين أيضًا.

من ناحية أخرى ،الآن لا تحتاج Microsoft إلى استمرار ما كانت عليه من قبل . نجح بالمر في تحديد المسار الجديد لشركة الأجهزة والخدمات التي تُعرف الآن باسم Redmond ، ولكن لا يزال هناك: لا تستطيع Microsoft الاستمرار في العمل كالمعتاد.

والحقيقة هي أن التحديات التي يواجهونها الآن ليست كما كانت قبل عدة سنوات. هناك الهاتف المحمول ، عالم الأجهزة اللوحية ، المنافسة مع Google و Apple في العديد من الجوانب التي كانت فيها Microsoft وحدها من قبل ... لم تعد في موقع مهيمن في السوق الاستهلاكية. صحيح أن قسم الأعمال أقوى من أي وقت مضى ، لكننا لا نبحث عن Microsoft لتصبح IBM أخرى.

تحافظ Nadella على مصلحة Gates دون الاحتفاظ بالتطور الذي تحتاجه Microsoft.

أيضًا ، Microsoftليس فقط حول البرامج بعد الآنكان السطح مجرد معاينة لما سيأتي مع شراء Nokia . لا يمكن أن تكون الإستراتيجية كما كانت من قبل ، وما كان من قبل ، فإن الشركات المصنعة أصبحت حلفاءهم أيضًا في علاقة أكثر من مجرد حب وكراهية فضولية.

ومع ذلك ، أعتقد بشكل عام أنه من الجيد أن يكون بيل جيتس مستشارًا. العقل الجديد هو Nadella ، والشخص الذي سيكون مسؤولاً عن تجديد وإعادة توجيه Microsoft - دعونا نأمل أن يفعل ذلك كما فعل مع Azure -. قد تكون نصيحة غيتس مفيدة لجعل الحركات التي يقومون بها على المسار الصحيح ، ولكن في منصبه لن يكون قادرًا على الحفاظ على الكثير من تطور الشركة.

اقتراح ناديلا ذكي للغاية في هذا الصدد: فهو يلتزم بإيجابيات غيتس ويتخلص من سلبياته . يبقى أن نرى ما إذا كان يجد أنه من المفيد حقًا في المستقبل أن يكون مؤسس Microsoft بجانبه.

"

وأنت ، ما رأيك في الإرجاع >"