Bing

مايكروسوفت تغلق صفقة شراء Nokia: الأرقام

جدول المحتويات:

Anonim

يقترب هذا الأسبوع بشكل نهائي مما كان أحد أخبار العام الماضي:استحواذ Microsoft على قسم خدمات وأجهزة Nokia من قبل Microsoft المزيد أكثر من سبعة أشهر من عملية طويلة تطلبت موافقة مساهمي الشركات وموافقة السلطات التنظيمية للأقاليم المختلفة ، تتوج الآن بإغلاق عملية أصبح أفضل طرف معروف من Nokia Oyj جزءًا منها Microsoft Mobile Oy.

الخبر يفتتح مرحلة جديدة في عالم Windows حيث لم يسبق رؤيته منذ فترة طويلة. استحوذت Microsoft على رمز الهاتف المحمولوالشركة المصنعة المسؤولة عن 93.5٪ من الهواتف الذكية التي تعمل بنظام Windows Phone في السوق. إن أهمية الاتفاقية وأرقامها وكيفية صياغتها والأسماء والعواقب تستحق مراجعة نهائية قبل بدء المعركة التالية لهذه الحرب التكنولوجية.

أرقام وملخص عملية الاستحواذ

يمكن تلخيص الصفقة في جملة واحدة قصيرة: اشترت مايكروسوفت شركة نوكيا للهواتف المحمولة ؛ لكن تفاصيل العملية وآثارها تذهب إلى أبعد من ذلك بكثير. بدءاً من أرقام وشروط الشراء والتي يمكن جمعها من النقاط التالية:

  • لـ3.79 مليار يوروتستحوذ Microsoft على قسم الأجهزة والخدمات في Nokia ، بما في ذلك 8،500 براءة اختراع.
  • مقابل1،650 مليون يوروعلاوة على ذلك ، فإنه يدير ترخيص بقية براءات الاختراع التي ستحتفظ بها نوكيا وخدمة خريطة HERE للاستخدام في جميع منتجاتها.
  • تستحوذ Microsoft أيضًا على علامتي Lumia و Asha التجاريتين وترخيص استخدام علامة Nokia التجارية في "الهواتف المميزة" للسنوات العشر القادمة.
  • تحافظ نوكيا على خدمة رسم الخرائط ، وقسم شبكات سيمنز ، والجزء الأكبر من محفظة براءات الاختراع القيمة.
  • 25 ألف موظف نوكيا سينضمون إلى صفوف Microsoft . يرتبط الكثير منها ارتباطًا مباشرًا بتصميم وتصنيع الهواتف المحمولة.

إجمالي نفقات Microsoft تصل بالتالي إلى5،440 مليون يورو رقم يبدو وكأنه ضئيل مقابل شراء المسيطر المطلق السابق للهاتف المحمول المهاتفة. اكتسبت شركة Redmond تاريخًا في صناعة الهواتف المحمولة وشركة مصنعة ذات سمعة طيبة وجودة عالية بسعر منخفض إلى حد كبير. أكثر من ذلك إذا أخذنا في الاعتبار عمليات الشراء الأخيرة من قبل شركات أخرى في قطاع التكنولوجيا.

ترك الوضع أرضًا خصبة لنظريات حول استراتيجية مايكروسوفت مع نوكيا ودور ستيفن إيلوب في الظهور من جديد. قام المدير التنفيذي الكندي بتغيير مكاتب ريدموند في مكتبه في إسبو وأراد الكثيرون رؤيته كحصان طروادة مصمم على تفجير نمو نوكيا وتمكين عملية استحواذ رخيصة من قبل مايكروسوفت. سيكون هناك أولئك الذين يعتقدون أن الوقت قد أثبت صوابهم ، وتحويل الاتفاقية إلى نقلة رئيسية لستيف بالمر في المرحلة الأخيرة من ولايته ، لكن الحقيقة هي أن تاريخ الاتفاقية يبدو أكثر دنيوية وبعيدًا عن الميكافيليين. مناورات بعض المديرين.

قصة الاتفاقية

على الرغم من جاذبية حجج المؤامرة المحيطة بدور ستيفن إيلوب كرئيس تنفيذيلا يبدو أن هناك أدلة كافية إثبات مثل هذه النظرية. كان Elop الرئيس التنفيذي لشركة Nokia منذ سبتمبر 2010 لأن مجلس إدارته مع Risto Siilasmaa على رأسه سمح بذلك.نفس Siilasmaa التي أدت محادثاتها مع Ballmer إلى عملية البيع التي تنتهي اليوم. عملية حصلت أيضًا على موافقة المساهمين في اجتماع استثنائي عقد في 19 نوفمبر 2013.

ريستو سيلاسما وستيف بالمر وستيفن إيلوب

وقعت الشركتان اتفاقية في فبراير 2011 تلتزم بموجبه الشركة الفنلندية باستخدام Windows Phone في هواتفها الذكية القادمة وتخلت عن مطالباتها بإنشاء نظام تشغيل خاص بهواتفها المحمولة. في المقابل ، تفضل Microsoft الانتقال باستثمارات دورية وجميع أنواع التسهيلات والامتيازات للوصول إلى تطوير النظام.

وهكذا تم الحفاظ على الاتفاقية حتى بعد عامين ، في المؤتمر العالمي للجوال في برشلونة في فبراير 2013 ، بدأ Risto Siilasmaa و Steve Ballmer في الاجتماع على أساس إيجاد أشكال أفضل للتعاون.نظر المديران التنفيذيان في العديد من السيناريوهات المستقبلية ولكن انتهى بهما الأمر إلى استنتاج مفاده أن مجموعة واحدة فقط يمكن أن تكون منطقية لكلا الشركتين: بيع قسم أجهزة نوكيا إلى Microsoft.

"

Steve Ballmer : نظرنا إلى العديد والعديد من الاحتمالات معًا واخترنا أخيرًا هذا الخيار حيث نشتري أعمال هواتف Nokia بالكامل ، نحن أصبحنا شركاء وعملاء HERE وحصلنا على ترخيص لبراءات اختراع Nokia > وهكذا جاء صيف 2013 ، وفي ذلك الوقت كان هناك تغيير جوهري آخر في مكاتب Redmond. تحت ضغط من مجلس الإدارة والمساهمين ، أعلن بالمر في أواخر أغسطسعن نيته التنحي عن منصب الرئيس التنفيذي لشركة Microsoftومنح مجلس الإدارة 12 شهرًا للعثور على بديل. وبالتالي جذب انسحاب بالمر انتباه الصحافة والأيام التي سبقت إعلان شركة مايكروسوفت عن شراء نوكيا ، وسيؤدي التقارب بين التاريخين إلى تغذية شائعات أخرى حول أسباب العملية."

وصلت علاقات بالمر مع مجلس الإدارة إلى أدنى مستوياتها على الإطلاق عندما رفع المدير التنفيذي لهجته في اجتماع عقد في يونيو في المقر الرئيسي لشركة مايكروسوفت في ريدموند.كان بالمر يقترح شراء Nokiaودافع عن الحاجة إلى القيام بالأشياء بطريقته الخاصة من أجل الاستمرار في منصب الرئيس التنفيذي. عارض العديد من أعضاء مجلس الإدارة ، بمن فيهم بيل جيتس ، خطوة من شأنها تحويل Microsoft إلى شركة تصنيع هواتف محمولة وتقترب خطوة أخرى من تحويلها إلى شركة أجهزة أيضًا.

العملية قيد المناقشة

في صيف عام 2013 ، دافع ستيف بالمر عن شراء نوكيا أمام مجلس إدارة يبدو غير مقتنع بالحركة. لم يصبح بيل جيتس أبدًا مؤيدًا للعملية ولم يوافق عليها ساتيا ناديلا في البداية.كان على جون طومسون ، رئيس مجلس الإدارة ، التعامل مع موقف من شأنه أن يؤثر على مستقبل بالمر كرئيس تنفيذي.

كانت الشكوك واضحة داخل Microsoft.ساتيا ناديلا نفسه لم يدعم الشراء في البداية إمالم يوافق الرجل الذي سينتهي به الأمر في النهاية على انتخابه كرئيس تنفيذي لشركة Microsoft في استطلاع داخلي أجري في ريدموند للتحقق من رد الفعل من المديرين التنفيذيين للصفقة. لكن مع مرور الوقت ، يبدو أن ناديلا قد غيرت رأيها:

"

Satya Nadella : توفر نوكيا الهاتف المحمول من خلال الأجهزة والبرامج والتصميم وخبرة سلسلة التوريد العالمية ومعرفة عميقة واتصالات حول الهاتف المحمول السوق > النقطة هي أن الجدل في ريدموند لم يكن هادئًا على الإطلاق. وتقول مصادر مطلعة على المحادثات إن صراخ بالمر في اجتماع يونيو يمكن سماعه خارج قاعة المؤتمرات. فشل الرئيس التنفيذي السابق في إقناع مجلس الإدارة في ذلك الوقت واضطر إلى الانتظار ثلاثة أشهر للحصول على جزء جيد مما يريد.بالطبع بتكلفة عالية جدا بالنسبة له. "

في 3 سبتمبر 2013 ، بعد أحد عشر يومًا من إعلان ستيف بالمر رحيله ،أعلنت Microsoft عن شراء Nokiaاستحوذت شركة دي ريدموند أشهر شركات نوكيا وبعض من ملكيتها الفكرية ، بالإضافة إلى الحصول على تراخيص الخدمة متعددة السنوات وبراءات الاختراع من الفنلنديين. من المفترض أن تنتهي عملية الاستحواذ في الربع الأول من عام 2014 ، ولكن بعد عدة تأخيرات ، كان من الضروري الانتظار حتى اليوم لإتمام عملية تفتح مرحلة جديدة للشركتين.

نوكيا والحاجة إلى بيع

في منتصف عام 2013كانت نوكيا لا تزال تكافح من أجل اكتساب أهميتهافي السوق التي طُردت منها بعد سنوات من الهيمنة. على الرغم من الاتفاق مع Microsoft على Windows Phone وإدارتها لتقليل الخسائر بموجب ولاية ستيفن إيلوب ، بعد تسريح 40 ألف موظف وبيع العقارات ؛ لم تكن الشركة الفنلندية قادرة على استعادة الوظائف بالسرعة اللازمة ورأت منافسيها أبعد فأبعد.

ظهرت أيضًا في الأشهر التالية دوار البحر. قبل الإعلان عن بيعها لشركة Microsoft ، أشار العديد من المحللين إلى احتمال حدوث كارثة في الربع الثالث من عام 2013 بالنسبة لنوكيا. وإذا تأكدت ، فإنها ستضيف إلى الخسائر البالغة 500 مليون يورو التي تراكمت بالفعل في الأشهر الستة الأولى من العام. كانت الأرقام انخفاضًا كبيرًا عن الخسارة البالغة 1.8 مليار دولار في نفس الفترة من عام 2012 ، ولكنها ليست كافية لمساعدة نوكيا على التعافي.

منذ عام 2007 ، عندما بلغت أسهم نوكيا ذروتها عند 40.59 دولارًا ،تركت الشركة أكثر من 80٪ من قيمتها في سوق الأوراق الماليةThe كانت الحركات الأخيرة قد فشلت في وقف السقوط. في الربع الثالث من عام 2010 ، بلغت القيمة السوقية لنوكيا 90 مليار دولار ، وانخفضت عند بيعها لشركة مايكروسوفت إلى 18 مليار دولار.

أسهم نوكيا منذ سبتمبر 2007

وأسوأ ما في الأمر أنه لم يكن للوضع أي علامة على التغيير في المستقبل القريب. فقدت Nokia مكانتها تمامًا في سوق الهواتف الذكية المهم ولم تتمكن من التعافي. إذا كانت حصتها في هذا السوق في عام 2007 كانت 49.4٪ ، فقد تحركت في سبتمبر 2013 بأرقام أقل من 4٪. لم تكن مبيعات لوميا ، مع 7.4 مليون هاتف ذكي في الربع الثاني من عام 2013 ، كافية لخدش نقاط من الشركات المصنعة الأخرى.

Siilasmaa نفسه اعترف في سبتمبر أنليس لديها الموارد اللازمة لمواجهة الاحتكار الثنائي لنظامي التشغيل iOS و Android من تلقاء نفسهاالمساعدة من Microsoft لم يكن هذا يكفي ، وكانت الشركة تخسر المال في الصفقة الحالية. نظرًا لعدم قدرتها على إيقاف النزيف ، يمكن لنوكيا التفكير في تغيير استراتيجيتها ومحاولة بيع الهواتف المحمولة بنوعها الخاص من Android.شيء ما ، بالمناسبة ، سينتهي به الأمر بطريقته الخاصة مع Nokia X.

مع ارتفاع الأرقام بعيدًا عن الزيادة وانتشار اليأس في نوكيا ، بدأ بيع جزء من الشركة في تحقيق معنى

مع بقاء الأرقام بعيدة عن الزيادة وانتشار اليأس في مكاتب إسبو ، بدأ بيع جزء من الشركة إلى Microsoft يصبح منطقيًا. لا يبدو أن استراتيجية Elop قد دخلت حيز التنفيذ بالسرعة الكافية وكانت نوكيا في مرحلة حرجة قد لا تتمكن من الخروج منها بمفردها. بدا بيع الأقسام الأقل ربحًا ، على الرغم من التاريخ الذي يقف وراءها ، وكأنه صفقة ضرورية لتجنب جر الشركة بأكملها إلى الانتحار.

لبعض نوكيا ربما باعت قسم الهواتف المحمولة بسعر رخيص لكن الحقيقة هي أن الصفقة خطوة ذكية للشركة.ستستمر العلامة التجارية في الوجود تحت قيادة أولئك من إسبو، الذين سيحافظون معهم على الانقسامات المربحة والملكية الفكرية المهمة.بالإضافة إلى ذلك ، يشتمل جزء من الاتفاقية على 1،500 مليون يورو كتمويل مباشر ستوفره Microsoft في ثلاث دفعات بقيمة 500 مليون يورو ، مما يتيح بعض الراحة لمواجهة إعادة التحويل.

يبدو أن الأسواق تعتقد أيضًا أن العملية كانت مناسبة. بعد أشهر من التداول بأقل من 4 دولارات ، قفزت أسهم نوكيا بنسبة 35 ٪ بعد الصفقة وتم تداولها فوق 7 دولارات لعدة أشهر.إذا احتاج أي شخص إلى هذه الصفقة فهو Nokia

Microsoft والحاجة إلى شراء

شركة أجهزة وخدمات. هذا هو الشعار الذي ظلت مايكروسوفت تدافع عنه منذ شهور ، وهذا أحد المتغيرات التي تفسر سبب شرائها نوكيا. المتغير الآخر هو الاعتراف النهائي بالأهمية القصوى لسوق الهاتف المحمول. سوق كانوا من بين أول من دخلوا إليه لكنهم لم يعرفوا كيف يردون عليه في لحظة انفجاره الحقيقي.إذا أرادت Microsoft أن تكون شركة للأجهزة والخدمات وأن تكون ذات صلة بسوق الأجهزة المحمولةكان من الضروري اتخاذ خطوة عدوانية كهذه

بينما تنمو حصة Windows Phone في السوق ، فإن وتيرتها بطيئة للغاية. بالكاد يتجاوز 10٪ في عدد قليل من البلدان ويظل النظام الثالث المتضارب في قطاع يسيطر عليه بوضوح Android ، وبدرجة أقل ، iOS. نكتة صغيرة لأولئك في ريدموند ، حيث يعتقدون أن النجاح على الهواتف الذكية أمر ضروري للنجاح على الأجهزة اللوحية وسيساعد في سوق أجهزة الكمبيوتر التي كانت تتباطأ لبعض الوقت.

فكرة الاحتفاظ بدورها كشركة برمجيات تعني التنازل عن السيطرة على المنصات إلى لاعبين آخرين وستضعهم في حالة ضعف مقارنة بمنافسيهم. من ريدموند ، يمكنهم تطوير برامج لنظامي التشغيل Android و iOS ، كما فعلوا بالفعل ، لكنلا يمكنهم المخاطرة باستبعاد Google و Apple من الابتكار أو التكامل أو التوزيع في سوق الأجهزة المحمولة ناهيك عن العواقب الاستراتيجية والاقتصادية للاعتماد على منصة الآخرين.

كما هو الحال ،دافع بالمر وشركته عن الاستحواذ كخطوة ضرورية لحماية مستقبل Windows Phone توفير إمكانية امتلاك أجهزتك الخاصة دون الحد من مشاركة الشركاء الآخرين في النظام. كانت تلك على الأقل أهدافهم المعلنة. ولم يفلت أحد من أن نوكيا هي الشركة المصنعة الوحيدة ذات الصلة بالنظام ، وكان احتمال أن تجربها مع الآخرين يمثل تهديدًا خطيرًا للغاية.

لم تستطع Microsoft المخاطرة بخسارة الشركة التي كانت تمتلك في ذلك الوقت أكثر من 80٪ من سوق Windows Phone.

لعدة أشهر ، اعتبرت العديد من وسائل الإعلام الشائعات حول وجود جهاز Nokia محتمل يعمل بنظام Android. وفقًا للعديد من محللي وول ستريت ، كانت الأسباب الحقيقية لشراء نوكيا مخفية في هذا الاحتمال.في ريدموند ، كانوا يخشون أن تفكر الشركة الفنلندية في التوقف عن تصنيع Windows Phone وخرق الاتفاقية التي تربطهم. كارثة محتملة لشركة Microsoft لا يمكن أن تخاطر بفقدان الشركة التي كانت تمتلك في ذلك الوقت أكثر من 80٪ من سوق Windows Phone.

بالنسبة لستيف بالمر ، كان شراء Nokia أمرًا ضروريًا لمستقبل الشركة. وسواء كان صحيحًا أم خطأ ، كان لديه الأرقام التي تدعمها. 5،440 مليون دولار هو سعر منخفض إذا نجحت تلك الخاصة بـ Redmond في الوصول إلى الأرقام المقدرة من قبل الإدارة: تصل إلى 15 ٪ من السوق في عام 2018 ، مع إيرادات متوقعة بحلول ذلك الوقت 45 مليار دولار وأرباح تتراوح بين 2300 و 4500 مليون سنويًا.

يمكن دفع الفواتير لمن هم من ريدموند. قدم Windows Phone أقل من 10 دولارات لكل وحدة بيعت لشركة Redmond ، وبعد الاستحواذ سيتجاوز هذا الرقم 40 دولارًا.تستحوذ Microsoft أيضًا على شركة تصنيع هواتف محمولة استثنائية. التي لا تزال تحتل المرتبة الثانية بفضل "الهواتف المميزة". لا تزال لدى Nokia فرصة ذهبية لجذب المستخدمين من بين الأشخاص الذين لم يدخلوا سوق الهواتف الذكية بعد. قد يكون هذا القطاع الأقل رسوخًا هو الأفضل للنمو الذي يحتاجه Windows Phone.

اتفاقية ضرورية

لم يعد لدى Okia الموارد اللازمة لمواجهة الاحتكار الثنائي لنظامي التشغيل iOS و Android ، وكانت Microsoft بحاجة إلى الشركة المصنعة لضمان الاستقلالية في سوق الأجهزة المحمولة. أصبحت العملية ضرورة لكلا الشركتين.

من خلال الصفقةحصلت Microsoft أيضًا على أكثر من 8،500 براءة اختراع واتفاقيات ترخيص عبر العديد منالتي ستبقى في محفظة Nokia. معًا يضيفون ما يصل إلى الملكية الفكرية القيمة ويضعون Redmonds في وضع أفضل لفرض رسوم على أطراف ثالثة لاستخدام براءات الاختراع على الأجهزة الذكية.شيء ما فعلته بالفعل مع عدد كبير من مصنعي أجهزة Android المحمولة ويبدو أنه لا يوفر فوائد كبيرة.

إمكانيات الشراء لمايكروسوفت لا تنتهي عند هذا الحد. قامت شركة أمريكا الشماليةبتأمين خدمة الخرائط هناسيبقى هذا في أيدي نوكيا ، لكن مايكروسوفت ستحتفظ بترخيصها وتتمتع بوصول تفضيلي إليها و تقنية. خطوة أساسية تدرك أهمية هذا النوع من الخدمة وتهدف إلى تجنب أي تركيز محتمل آخر للاعتماد على جهات فاعلة مثل Google وخرائطها المنتشرة في كل مكان.

اشترت Microsoft شركة Nokia لضمان استقلاليتها في سوق الهواتف المحمولة

في ريدموند لا يريدون الاعتماد على أي شخص. يبدو الآن الحصول على أجهزة Nokia وخدماتها خطوة ضرورية. إذا تمكنت العملية من ضمان استقلاليتها في سوق الهاتف المحمول ، فلن يكون سعر 5440 مليون يورو أقل تكلفة بكثير. أصبح لدى السوق والمستخدمون الآن كلمةفقط هم وقراراتهم في المستقبل هم الذين سيحكمون على آخر عمل عظيم لـ Steve Ballmer بصفته الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft.

مزيد من المعلومات | مايكروسوفت | نوكيا في Xataka | مايكروسوفت تواجه أكبر تحد في تاريخها بعد إتمام عملية الاستحواذ على Nokia In Xataka Móvil | وداعا ، نوكيا

Bing

اختيار المحرر

Back to top button