دخلت Microsoft سوق أجهزة الألعاب لإيقاف Sony وفكرت في شراء Sega

لماذا دخلت Microsoft سوق أجهزة الألعاب؟ لا يزال من المثير للاهتمام طرح هذا السؤال حول ما الذي جعل الشركة التي هيمنت بشكل واضح على مشروع سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية على مسؤوليتها الخاصة في عالم وحدات التحكم في بداية الألفية. وقد فعلت ذلك أيضًا ليس فقط كشركة برمجيات ، ولكن بأجهزتها الخاصة. وفقًا لمسؤول تنفيذي سابق في الشركة ،كان السبب الرئيسي لإيقاف Sony

"

هذا ما حدث ، في مقابلة مع IGNJoachim Kempin، الذي عمل لمدة 20 عامًا لدى Microsoft وأصبح نائب رئيس مبيعاتعلى حد تعبيره ، لم تكن هناك علاقة ودية بين سوني ومايكروسوفت ، على الرغم من أن هذا لم يكن خطأ ريدموند. على الرغم من التعاون في أجهزة الكمبيوتر الشخصية ، كانت Sony مترددة في التعاون بمجرد ظهور الموضوع على وحدات التحكم. كان رد فعل Microsoft هو إنشاء حلول خاصة بهم ومحاولة التغلب عليهم على أرضهم. "

يبدو أن القرار جاء من نفس إدارة الشركة ، حيث قام بيل جيتس بالترويج للمشروع. وفقًا لكيمبين ، بمجرد التغلب على تحفظاته الأولية ، كان جيتس مقتنعًا بأن غرفة المعيشة ستكون ساحة معركة في المستقبل ، وأنه يمكن أن يصبح حصان طروادة لدخول المنازل وتهديد هيمنة مايكروسوفت في العالم.الكمبيوتر الشخصي. في البداية كانوا يعتزمون التعاون مع شركة مصنعة مثل Sony ، وتزويدهم بنظام تشغيل لمعداتهم ، ولكن نظرًا لرفضهم ، كان القرارأدخل بمفردهم

تكلفة التصنيع وخيار Sega

المشكلة الرئيسية في دخول سوق أجهزة الألعاب وفقًا لـ Kempin كانت ، ولا تزال ، مكافحة الخسارة الهائلة للأموال التي ينطوي عليها تصنيع الأجهزة.تواصلت Microsoft مع بعض "شركائها"لمساعدتهم على التعامل مع الصعوبات المالية لبناء وحدة التحكم الخاصة بهم. يخبر كيمبين نفسه كيف حاول إقناع العديد من الشركات المصنعة للانضمام إلى مشروع أول Xbox ، بحيث يظل تصنيع وحدة التحكم خارج Microsoft. لكن لا حظ.

خيار حصول مايكروسوفت على Segaلدخول السوق بقوة. كانت هناك بعض المحاولات في شكل ترخيص Windows CE لـ Dreamcast ، لكن الأشياء لم تتجاوز استخدامه في بعض الألعاب.وفقًا لـ Kempin ، إذا لم تؤت عملية الشراء ثمارها ، فذلك لأن بيل جيتس نفسه كان متشككًا في قدرة Sega على التنافس مع Sony.

كما يلخص Kempin ،لا تزال Microsoft تخسر الأموال في كسب Xboxكانت الأرباح في هذا السوق دائمًا في برامج الترخيص والمبيعات ، وليس الأجهزة تصنيع. في حالة Microsoft ، تأتي الإيرادات من مجالين رئيسيين. بادئ ذي بدء ، يدفع كل مطور ترخيصًا صغيرًا للحصول على لعبته على Xbox ؛ وثانياً ، تجني Microsoft المزيد والمزيد من الأموال من الخدمات المرتبطة بوحدة التحكم الخاصة بها. ومع ذلك ، حتى اليوم ، لا يزال Xbox بعيدًا عن كونه عملًا مربحًا لشركة Microsoft.

Xbox والتغيير في الإستراتيجية

لمن لا يعرفه ، يواكيم كيمبين ليس بالضبط أكبر داعم للاتجاه الذي تتخذه مايكروسوفت. في كتابه المنشور مؤخرًا وفي تصريحات مختلفة للصحافة ، أظهر بالفعل اهتمامه بمستقبل شركة Redmond ومستقبل Xbox نفسها.بالنسبة للمدير التنفيذي السابق ،البرامج والخدمات المرتبطة بوحدة التحكم لها مكان في مجموعة منتجات Microsoft، ولكن ليس الأجهزة.

تشارك Kempin وجهة النظر القائلة بأن أكبر خطأ للشركة هو التخلي عن نموذج الأعمال الذي نجح من أجلها منذ عقود: التركيز على تطوير البرمجيات وترك تصنيع الأجهزة لشركائها. السطح ورد الفعل الذي أثارته لدى العديد من "شركائه" سيكون أحدث مثال على هذه السياسة الخاطئة. وعندما يتعلق الأمر بتوجيه الإصبع ، لا يتردد Kempin في الإشارة إلى Steve Ballmer

عبر | IGN